Se desarrollará en 8 capítulos, descritos a continuación:
1.Generando un Plan Maestro
2. Logrando Sistemas Integrados
3. Desarrollo del sistema de Gestión de Activos
4. Desarrollo de competencias y capacidades de Gestión de Activos
5. Elementos organizacionales
6. Implementando y documentando
7. Justificación costo riesgo desempeño
8. Certificación ISO 55001
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
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Día 1 – lunes 13 de junio |
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07:30 – 08:00 |
Inscripciones – Entregables |
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08:00 – 08:30 |
Instalación |
José V. Camargo – CIT CIER |
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08:30 – 10:30 |
Capítulo 1. Generando un Plan Maestro Alineando elementos de ISO 55k al negocio |
• Identificación de brechas en ISO 55k •Identificación de brechas en la gestión del ciclo de vida •Alineando brechas de gestión del ciclo de vida y de ISO 55k |
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10:30 – 10:45 |
Refrigerio |
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10:45 – 12:45 |
Capítulo 1. Generando un Plan Maestro Alineando elementos de ISO 55k al negocio (continuación) |
•Cuantificando los beneficios potenciales de cierre de brechas •Haciendo caso de negocio |
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12:45 – 14:00 |
ALMUERZO |
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14:00 – 15:00 |
Capítulo 2. Logrando Sistemas Integrados |
•Como integrar el Sistema de gestión de activos al sistema de gestión de la empresa • Identificando el alcance del sistema de gestión de activos • La documentación del sistema y su influencia en otras certificaciones como ISO 9000, 14000, etc. |
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15:00 – 16:00 |
Capítulo 3. Desarrollo del sistema de gestión de activos |
•Como desarrollar la política •Desarrollo del Plan Estratégico Organizacional |
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16:00 – 16:15 |
Coffee break |
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16:15 – 17:15 |
Capítulo 3. Desarrollo del sistema de gestión de activos (continuación) |
•Desarrollo de estrategias y planes de gestión de activos |
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17:15 – 18:15 |
Capítulo 4. Desarrollo de competencias y capacidades de gestión de activos |
•Medición de brechas en competencias •Planes de capacitación •Desarrollo de líderes de implementación de GA |
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Día 2 – martes 14 de junio |
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08:00 – 09:00 |
Capítulo 5. Elementos Organizacionales |
• ¿Cómo organizar el equipo líder del proyecto? •¿Cómo lograr y aprovechar el soporte de la alta gerencia? • ¿Cómo implementar las buenas prácticas de GA a lo largo de la empresa? • ¿Cómo establecer ambientes de integración y cooperación entre todas las áreas involucradas de manera directa e indirecta con la gestión de activos? • ¿Cómo establecer un plan de cambio cultural? |
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09:00 – 10:00 |
Capítulo 6. Implementando y documentando |
•¿Cómo implementar el plan maestro manteniendo principios de consulta y participación? •¿Cómo documentar e implementar el sistema de gestión de activos de manera simultánea? •¿Cómo hacer seguimiento del proyecto? •Indicadores claves y seguimiento de beneficios |
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10:00 – 10:15 |
Refrigerio |
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10:15 – 12:15 |
Capítulo 7. Justificación Costo Riesgo Desempeño |
•¿Cómo justificar las decisiones con costo riesgo desempeño? |
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12:15 – 13:45 |
ALMUERZO |
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13:45 – 15:45 |
Capítulo 7. Justificación Costo Riesgo Desempeño (continuación) |
•Optimizando las inversiones de: Proyectos de inversión, Proyectos de OPEX, Mantenimiento, Inventario de repuestos y materiales, Reemplazo y modernización de equipos, Paradas de Planta |
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15:45 – 16:00 |
Coffee break |
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16:00 – 18:00 |
Capítulo 8. Certificación ISO 55001 |
•Requisitos de certificación •Certificación y regulación •¿Cómo lograr una certificación rentable? |
